انواع گپ (Gap) در نمودار

سابقه سهم را چک کنید

گپ قیمتی افزایش سرمایه

گپ همان فاصله یا شکاف هایی است که بین قیمت ها ایجاد می شود.

برای مثال قیمت سهم ۱۰ هزار تومان است که ناگهان ۲ هزار تومان می شود!

سرمایه شما نابود نمی شود!

بلکه قبل و بعد از افزایش سرمایه یکسان است.

زمانی که شرکت ها افزایش سرمایه می دهند، تعداد سهام آن ها تغییر پیدا می کند.

برای مثال اگر تعداد سهام یک شرکت ۱۰۰ میلیون سهم باشد و شما ۱۰ هزار سهم داشته باشید

بعد از اینکه شرکت مثلا ۱۰۰ درصد افزایش سرمایه می دهد تعداد سهام آن دو برابر یعنی ۲۰۰ میلیون سهم می شود.

در نتیجه تعداد سهام شما هم دو برابر می شود یعنی ۲۰ هزار سهام.

البته افزایش سرمایه های متفاوتی داریم و هر کدام فرمول محاسباتی خاص خودشان را دارند که در ویدیوهای قبلی توضیح دادیم.

ویدیوی گپ قیمتی افزایش سرمایه

پر شدن گپ افزایش سرمایه

بعضی از سهام ها گپ قیمتی خودشان را پر نمی کنند،

یا مدت زمان زیادی طول می کشد تا بتوانند گپ قیمتی افزایش سرمایه را پر کنند.

بنابراین حواستان باشد که سرمایه خودتان را در این سهام ها نخوابانید!

سابقه سهم را چک کنید

ببینید این سهم در گذشته هم افزایش سرمایه و تقسیم سود نقدی داشته است یا نه

ببینید این سهم در چه مدت زمانی توانسته است گپ خودش را پر کند.

گپ های شدید قیمتی بیشتر به خاطر افزایش سرمایه است.

ولی گپ های دیگری هم اتفاق می افتد که فاصله قیمت یا شکاف قیمت کمتر است.

برای مثال گپ های ناشی از تقسیم سود نقدی، گره های معاملاتی و غیره

چارت تعدیل شده و تعدیل نشده

بررسی گپ قیمتی در چارت تعدیل شده امکان پذیر نیست

بلکه چارت سهم مورد نظر باید روی بدون تعدیل یا تعدیل نشده تنظیم شود تا گپ قیمتی به وضوح قابل نمایش باشد.

در ویدیوهای بعدی تفاوت ها و مزایای چارت های تعدیل شده و تعدیل نشده را خواهم گفت.

درباره صادق عباسی

بزرگترین انواع گپ (Gap) در نمودار و قوی ترین استراتژی سرمایه گذاری بدون ریسک در بازار بورس فقط در ذهن خود توست پس در تحلیل ها و حرف های دیگران، دنبال پیدا کردن فرمول یا معجزه نباش! چون پیش بینی ها در بهترین حالت، فقط ۲۰ درصد جواب می دهد و ۸۰ درصد لازم است که روانشناسی سرمایه گذاری بلد باشی و مربی ذهن خودت شوی. و اینجا دقیقا همان جایی است که قرار است به سودهای بزرگ برسی.

تجزیه و تحلیل شکاف

تجزیه و تحلیل شکاف یک ابزار استراتژیک عالی است که توسط مدیریت استفاده می شود تا مشخص کند شرکت به کجا می رود و انتظارات یا پتانسیل شرکت چیست . دلایل زیادی می تواند وجود داشته باشد که در استراتژی شرکت ها شکاف وجود دارد. بیشتر این دلایل به دلیل تغییر فضای کسب و کار است. آنچه در این مقاله بازاریابی خواهید خواند :

تجزیه و تحلیل شکاف چیست ؟

مثالی برای تشریح بهتر تحلیل شکاف

• شکاف محصول / بازار
• شکاف عملکرد
• شکاف نیروی انسانی

مزایای استفاده از تحلیل شکاف

معایب تحلیل شکاف

چگونه می توان یک تحلیل شکاف را انجام داد؟

مراحل اساسی تجزیه و تحلیل شکاف

نمونه هایی از تجزیه و تحلیل شکاف

تجزیه و تحلیل شکاف چیست ؟

تجزیه و تحلیل شکاف یک ابزار استراتژیک عالی است که توسط مدیریت استفاده می شود تا مشخص کند شرکت به کجا می رود و انتظارات یا پتانسیل شرکت چیست . در اصل ، تجزیه و تحلیل شکاف ، دستاورد واقعی را با موفقیت بالقوه برای یافتن شکاف در استراتژی موجود مقایسه می کند. سپس این فاصله باید به گونه ای پر شود که شرکت از پتانسیل های خودش استفاده کند.

دلایل زیادی می تواند وجود داشته باشد که در استراتژی شرکت ها شکاف وجود دارد. بیشتر این دلایل به دلیل تغییر فضای کسب و کار است. در یک دهه گذشته ، ما در محیط کسب و کار تغییرات بسیاری داشته ایم . بازار خرده فروشی با محدودیت هایی روبرو شده است ، اینترنت خرده فروشی را در دست گرفته و اکنون موبایل و تلفن های هوشمند از اینترنت استفاده می کنند تا مشتریان خود را به دست آورند.

مثالی برای تشریح بهتر تحلیل شکاف

تجزیه و تحلیل شکاف

تصور کنید که شما یک روزنامه نویسی بسیار قدیمی هستید و فقط می خواهید با توزیع سنتی مقاله ادامه دهید. شما نه می خواهید یک وب سایت داشته باشید ، نه برنامه موبایل را می خواهید. به آرامی اما مطمئناً روزنامه شما محبوبیت خود را از دست خواهد داد. این امر به این دلیل است که شما اکثر خوانندگان بالقوه را رها می کنید – خوانندگان آنلاین و همچنین خوانندگان موبایل.

بنابراین ، در پایان اگر شرکت روزنامه به سقوط خود نگاه کند ، متوجه خواهد شد که شکافی در فناوری موجود در بازار و فناوری موجود در شرکت وجود دارد. به دلیل عدم استفاده از فناوری ، این شرکت در جذب خواننده های جدید ناکام بوده است.

بنابراین ، تجزیه و تحلیل شکاف تجزیه و تحلیلی است که در آن شرکت متوجه می شویم در حال حاضر کجا انواع گپ (Gap) در نمودار ایستاده است ؟

محیط کسب و کار فعلی چیست؟ و

شرکت باید به کجا برود و متعاقباً برای دستیابی به پتانسیل های خود شرکت چه کاری را باید انجام دهد؟

گپ آنالیز همچنین می تواند راهبردهایی را ارائه دهد که بهینه سازی استفاده از منابع برای به دست آوردن بهترین نتیجه ممکن است.

جنبه دیگر تحلیل شکاف انتظارات است. این انتظارات ممکن است از فروشندگان ، کارمندان یا مشتریان باشد. اگر انتظارات برآورده نشود ، بین انتظارات و واقعیت ها شکاف وجود دارد. به عنوان مثال – فروشندگان انتظار پرداخت به موقع را دارند ، اما پرداخت ها همیشه به تأخیر می افتد. بنابراین ، به دلیل این شکاف در ارتباطات ، این شرکت ممکن است فروشندگان را از دست بدهد. تحقق انتظارات یکی دیگر از اهداف تجزیه و تحلیل شکاف است.

تجزیه و تحلیل شکاف : انواع ، مزایا و نحوه انجام تجزیه و تحلیل شکاف

تحلیل شکاف تفاوت بین عملکرد واقعی یک سازمان با عملکرد مطلوب یا بالقوه است. اگر منابع فعلی یک سازمان مورد سوء استفاده قرار نگیرد و از سرمایه گذاری در فناوری یا سرمایه منصرف نشود ، سازمان تحت تأثیر قرار نمی گیرد.

1 gap analysis

تحلیل شکاف بین تخصیص افزوده ، سطح تخصیص فعلی ، ادغام منابع و در نهایت زمینه های بهبود را تشخیص می دهد. با این تجزیه و تحلیل ، مناطقی که نیاز به پیشرفت دارند مشخص می شود.

2 gap analysis

تجزیه و تحلیل شکاف شامل یافتن ، جزئیات و بهبود واریانس بین نیازهای کسب و کار و تواناییهای فعلی سازمان (مانند منابع ، فناوری ، سرمایه و …) است.

3 gap analysis

تجزیه و تحلیل شکاف را می توان به راحتی با استفاده از معیار و از دیگر ارزیابی ها تعیین کرد. پس از مشخص شدن عملکرد مورد انتظار شرکت ، می توان آن را به راحتی با سطح فعلی عملکرد یک سازمان مقایسه کرد.

این مقایسه تجزیه و تحلیل شکاف نامیده می شود. این نوع تحلیل می تواند در سطح عملیاتی یا استراتژیک سازمان انجام شود.

مقالات بازاریابی

آموزش گانت چارت در اکسل

بیشتر بدانیم

همچنین می توان آن را به عنوان تحلیل تجاری یک سازمان برای کاری که در حال حاضر انجام می دهد و جایی که می خواهد در آینده باشد نامگذاری کرد. تجزیه و تحلیل شکاف را می توان از دیدگاه های مختلفی از جمله منابع انسانی ، فرآیندهای تجاری ، جهت تجاری و فناوری اطلاعات انجام داد. تجزیه و تحلیل شکاف به اندازه گیری سرمایه گذاری پول ، زمان و منابع انسانی کمک می کند تا به یک نتیجه خاص برسیم.

به عنوان مثال ، تغییر سیستم پرداخت حقوق سازمان از سیستم کاغذی به سیستم بدون کاغذ. تجزیه و تحلیل شکاف همچنین می تواند برای تعیین اینکه چگونه یک محصول یا راه حل به خوبی نیازهای مورد نیاز را برآورده می کند ، مورد استفاده قرار گیرد.

در این سناریو ، تجزیه و تحلیل نتیجه Gap می تواند به عنوان خوب ، متوسط یا ضعیف رتبه بندی شود. با انجام تجزیه و تحلیل Gap می توان مشخص کرد که محصولات جدید باید به چه مواردی اضافه شوند یا چه نوع دیگری از افزودنی ها در سیستم موجود باید انجام شود. شکاف باید توسط سازمان پر شود تا از رقابت و بقا در بازار جان سالم به در برد.

انواع تجزیه و تحلیل شکاف

سه نوع شکاف وجود دارد.

1) شکاف محصول / بازار

شکاف محصول بازار

شکاف محصول یا بازار را می توان به عنوان تفاوت بین فروش واقعی انجام شده و بودجه فروش تعریف کرد.

2) شکاف عملکرد

شکاف عملکرد را می توان شکاف بین عملکرد واقعی و عملکرد مورد انتظار تعریف کرد.

3) شکاف نیروی انسانی

شکاف نیروی انسانی را می توان به عنوان تفاوت بین قدرت واقعی سازمان و کمیت و تعداد نیروی کار مورد نیاز تعریف کرد.

مقالات بازاریابی

بیزینس مدل / مدل کسب و کار

مزایای استفاده از تجزیه و تحلیل شکاف چیست ؟

• تضمین می کند که خواسته های پروژه مطابق دلخواه برآورده شده است.
• این بینش را در زمینه هایی که نیاز به پیشرفت هایی از قبیل محصولات ، بهره وری ، فرآیندها ، سودآوری ، عملکرد ، رضایت مشتری ، مزیت رقابتی و مشارکت دارد ، فراهم می کند.
• کمک می کند تا مناطقی را که ضعیف و دارای کمبود دارند تعیین و به رفع آن نقاط ضعف و کاستی ها پرداخته شود.
• به کشف تفاوت بین ادراک و واقعیت کمک می کند.
• کمک می کند تا بهترین مکان برای به کارگیری انرژی و منابع متمرکز را تعیین کنید.
• اطلاعات را برای تصمیم گیری بهتر فراهم می کند ، که این امر به بهبود عملکرد منجر می شود.
• اگر تجزیه و تحلیل شکاف انجام شود ، نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل شکاف به درستی و به راحتی قابل درک است.

معایب تحلیل شکاف

• با این حال که تحلیل شکاف علل برخی از مشکلات را نشان می دهد. اما اگر به اندازه کافی عمیق نباشد ، می توان علت واقعی مشکل را نشان نداده و پیچیدگی های مختلفی که در ورای مشکل وجود دارد ، همچنان کشف نشده باقی بماند.
• موفقیت تحلیل شکاف به ماندگاری و دانش افراد درگیر در فرآیند تحلیل شکاف بستگی دارد.
• شانس زیادی وجود دارد که نتایج تجزیه و تحلیل را نادرست بدانند زیرا حوزه ها به خصوص در سازمان های بزرگ تغییر می کنند.

چگونه می توان یک تحلیل شکاف را انجام داد؟

در سازمان های بزرگ ، وظیفه انجام تجزیه و تحلیل شکاف مربوط به مدیران پروژه ، تحلیلگران کسب و کار ، تیم های مدیریت یا تیم های بهبود فرآیند است. با این وجود ، اگر با کمی آموزش و رعایت درستالگوی قدم های طراحی شده ، هر کسی می تواند تحلیل شکاف را به طور مؤثر انجام دهد.

برخی از سازمانها برای انجام تحلیل شکاف ، دستورالعمل هایی را که می توان دنبال کرد ، نگه می دارند. در این بخش با مراحل اساسی که باید برای تحلیل شکاف موفقیت آمیز انجام شود یاد خواهید گرفت.

مقالات بازاریابی

تجزیه و تحلیل پارتو

مراحل اساسی تجزیه و تحلیل شکاف

1) منطقه مورد تجزیه و تحلیل و اهداف مورد نظر را تعیین کنید

به عنوان مثال ، اگر هدف شما این است که تعیین کنید که چرا کارخانه شما به اهداف خروجی نمی رسد. پس باید علل مؤثر در رسیدن به اهداف را پیدا کرده و راه حلهایی را برای از بین بردن این دلایل پیشنهاد دهید.

2) ایجاد یک آینده ایده آل

اگر همه کارها طبق برنامه انجام شود ، بایستی برای آینده برنامه ریزی نمایید .

3) وضعیت فعلی را تجزیه و تحلیل کنید

علل عدم دستیابی به اهداف چیست؟ به عنوان مثال ، آیا کارکنان فاقد آموزش هستند؟ آیا بخش تولید کمبودی دارد؟ آیا مواد مورد نیاز به طور مداوم در دسترس بوده است؟ آیا چیدمان تولید مانع رسیدن به هدف بود؟

4) وضعیت واقعی را با یک حالت ایده آل مقایسه کنید

تفاوت بین تولید واقعی و تولید مورد نظر چیست؟ به عنوان مثال ، آیا شما نیاز به تولید 100 واحد در ساعت دارید ، اما موفق به تولید فقط 80 واحد شده اید؟

5) فاصله را توضیح دهید و تفاوتها را به صورت کمیت بیان نمایید

در مثال فوق از واحد تولید ، 20٪ کمبود تولید داشته است. پس از انجام تحقیقات برای تعیین دلایل ، سهم هر یک از کمبودها مشخص می شود.

6) گزارش توصیه‌ها را تهیه کنید و طرحی را ایجاد کنید تا شکاف ایجاد شده پر شود

پس از انجام تجزیه و تحلیل ، باید تصمیم بگیرید که چه تغییراتی را باید انجام دهید و برای برطرف کردن این شکاف چه اقداماتی باید انجام شود. در مثال ما ، تیم تجزیه و تحلیل ممکن است تصمیم بگیرد که موضوع طرح راهی آسان برای مقابله با مشکل است و بیشترین تأثیر را خواهد گذاشت ، و همچنین ممکن است راه هایی برای رفع آن پیشنهاد کنند.

آنها همچنین می توانند با تیم های زنجیره تامین و تأمین کننده همکاری کنند تا توصیه هایی را برای رفع مشکلات ارائه دهند. ایده ها خلاصه می شوند و برای تصویب بیشتر برای اقدام به مدیریت ارائه می شوند.

مقالات بازاریابی

فایل اکسل محاسبه پورسانت فروش + ویدیوهای آموزشی مفهوم پورسانت و استفاده از فایل های اکسل

نمونه هایی از تجزیه و تحلیل شکاف

بسیاری از حوزه های تجارت مانند فروش ، حسابداری ، خدمات مشتریان و غیره وجود دارد که می تواند از شکاف استفاده کند. در اینجا چند نمونه از این موارد به شما کمک می کند تا کاربرد گسترده تحلیل Gap را درک کنید.

1) بهره وری

هنگامی که سطح بهره وری شرکت شما انتظاراتی را که برای شرکت خود دارید یا الزامات مختلف تجاری ارائه شده را برآورده نمی کند ، می توانید با استفاده از یک تحلیل شکاف ثابت کنید.

2) راه اندازی محصول جدید

وقتی شرکت شما محصولی جدید را راه اندازی می کند ، می توانید یک تحلیل Gap انجام دهید تا مشخص شود که چرا اهداف فروش برآورده نمی شود.

3) عملکرد فروش

یک تولید کننده می تواند به فروشگاه یا کالاهای خود نگاه کند تا مشخص کند کدام کالاها عملکرد خوبی دارند و کدام یک عملکرد پایینی دارند . به این ترتیب ، می توان تعیین کرد که آیا ترکیب مناسبی از محصول تولید می شود یا برای ایجاد سود بیشتر و برآورده کردن مطالبات در آینده باید تغییراتی ایجاد کند.

4) مدیریت زنجیره تأمین

اگر فروشگاه خود را به طور مکرر از تأمین منابع عاجز یافتید ، می توانند یک تحلیل شکاف را انجام دهید تا دلیل این امر را دریابید.

5) ارزیابی محصول

تجزیه و تحلیل gap را می توان توسط یک شرکت نرم افزاری انجام داد تا کلیه عملکردها و ویژگیهایی که در مورد الزامات یک تجارت کسب می شود مطابق انتظارات باشد.

6) ارزیابی فردی

تجزیه و تحلیل شکاف توسط مدیر تیم به عنوان یک فعالیت می تواند به اعضا تیم داده شود. نتایج این فعالیت نه تنها راه های بهبود عملکرد هر فرد را تعیین می کند بلکه بهترین شیوه هایی را که فرد برای بهبود عملکرد خود باید اتخاذ کند ، به گونه ای است که می توان بهره وری آنها را ارتقا داد.

چشمی دزدگیر گپ مدل GAP G10

” چشمی دزدگیر گپ ، چشم سوم خونه شما ” !!

برند گپ یکی از برند های معتبر و با کیفیت تولید کننده دزدگیر اماکن در ایران هست. تولید کنندگان این برند ایرانی ، در سال های اخیر تونستن با تولید تجهیزات دزدگیر اماکن از قبیل چشمی دزدگیر گپ ، کنترل پنل ، آژیر و … ، بخشی از بازار رو در اختیار خودشون بگیرن.

چشمی دزدگیر اماکن گپ رو می تونید هم به صورت جداگانه و هم به صورت پکیج دزدگیر اماکن از فروشگاه اینترنتی هایپرآلارم خریداری کنید.

دزدگیر اماکن گپ دارای قابلیت های زیادی هست.از انواع چشمی دزدگیر گپ و کاربرد های اون تا انواع کنترل پنل ها با امکانات متنوع. امکان کنترل دزدگیر از راه دور با نرم افزار های اندروید و ios وجود داره . قابلیت برنامه ریزی زون های کنترل پنل و فعال و غیر فعال کردن اونا در محصولات این برند ایجاد شده.

سیستم اعلام سرقت گپ قابلیت اتصال به سیستم مداربسته رو داره. شما میتونید پس از نصب دوربین مداربسته ، اون رو به سیستم اعلام سرقت گپ متصل کنید و یه سیستم حفاظتی کامل داشته باشید.

قبل اینکه بخوایم راجع به چشمی دزدگیر گپ انواع گپ (Gap) در نمودار توضیح بدیم ، بهتره که اول ببینیم چشمی دزدگیر چیه و چه کاربرد هایی داره.

چشمی دزدگیر

چشمی دزدگیر یا سنسور های مادون قرمز ( PIR ) به عنوان یه حسگر تشخیص دهنده حرکت عمل میکنن.اساس کار چشمی دزدگیر ، استفاده از امواج مادون قرمز در محیطه.در صورتی که حرکتی در زاویه دید چشمی اتفاق بیوفته ، چشمی سریعاً تحریک شده و سیگنال رو به کنترل پنل ارسال میکنه.

انواع چشمی دزدگیر

چشمی های دزدگیر انواع مختلفی دارن.معمولاً بر اساس محدوده پوشش و زاویه دید تقسیم بندی میشن.بیشتر چشمی های اعلام سرقت محدوده پوشش ۸ تا ۱۵ متری و زاویه دید ۹۰ تا ۱۲۰ درجه دارن.انواع گپ (Gap) در نمودار انواع گپ (Gap) در نمودار

چشمی ها دارای انواع با سیم و بیسیم هستن.عمده تفاوت این دو ، در تکنولوژی ساخت چشمی هست.برای تغذیه چشمی های بیسیم باید از باتری استفاده کنید.این موضوع خودش مشکلاتی رو برای شما ایجاد میکنه.چرا که باتری ها بر اساس میزان فعالیت چشمی ، تموم میشن و باید عوض بشن.یه مساله مهم دیگه ، احتمال ایجاد آلارم های کاذب در سیستم های بیسیم هست.به همین دلیل معمولاً استفاده از دزدگیر بیسیم پیشنهاد نمیشه.مگه در جاهایی که به اجبار امکان سیم کشی وجود نداره.

چشمی دزدگیر گپ مدل G10

چشمی دزدگیر گپ مدل GAP G10 از نوع سنسور های مادون قرمز ( PIR ) هست.برای محیط های داخلی مناسب بوده و امکان تشخیص تا فاصله ۱۲ متری ( برد پوشش چشمی دزدگیر ) رو داره. این سنسور دارای زاویه دید یا پوشش ۹۰ درجه هست.

یکی از ویژگی های خوب این چشمی ، مقاوم بودن اون در برابر امواج الکترومغناطیسی مزاحم هست.در برابر تغییرات دمایی مقاوم بوده و میتونه در بسیاری از محیط های داخلی نصب و راه اندازی بشه.

چشمی دزدگیر گپ علاوه بر اینکه کیفیت خوبی داره ، قیمت مناسبی هم داره.توی پروژه های نصب سیستم اعلام سرقت میتونه قیمت تموم شده پروژه شما رو کاهش بده و شما پول کمتری پرداخت کنید.

اگه قصد خرید چشمی دزدگیر گپ رو دارید ، ما به شما توصیه می کنیم اول یه سری به صفحه پکیج دزدگیر اماکن فروشگاه ما بزنید. فواید خرید پکیجی دزدگیر اماکن رو بخونید و بعداً تصمیم بگیرید.

و اما هایپرآلارم …

شاید با خودتون بگید که همه این حرف ها تا الان درسته! حالا چرا از فروشگاه اینترنتی هایپرآلارم چشمی دزدگیر گپ رو بخرم؟مگه هایپرآلارم چه فرقی با بقیه فروشگاه های اینترنتی داره ؟؟

چرا چشمی دزدگیر گپ رو از فروشگاه اینترنتی هایپرآلارم بخریم؟

فروشگاه اینترنتی هایپرآلارم با تجربه چندین ساله در زمینه مشاوره ، طراحی و اجرای سیستم های حفاظتی و نظارتی از قبیل دوربین مداربسته ، دزدگیر اماکن ( سیستم اعلام سرقت ) ، سیستم اعلام حریق و … ، سعی کرده تا هدف خودش رو فقط فروش تجهیزات قرار نده.چون ما یقین داریم که رضایت مشتری فقط با خرید محصول همراه با تخفیف ، به دست نمیاد.شما مشتری عزیز باید مجموعه ای از خدمات رو دریافت کنید.ما در فروشگاه اینترنتی هایپرآلارم با ارائه مشاوره رایگان برای خرید ، امکان بازدید و طراحی سیستم های حفاظتی به صورت رایگان و ارائه خدمات پس از فروش و گارانتی متمایز با سایر فروشگاه ها و ارائه دهندگان خدمات حفاظتی و نظارتی ، سعی داریم رضایت ۱۰۰ درصدی شما رو فراهم کنیم.با خیال راحت از سایت ما خرید کنید و هیچ دغدغه ای برای خرید ، نصب و راه اندازی تجهیزات مداریسته ، دزدگیر اماکن ، یو پی اس و … نداشته باشید.

با فروشگاه اینترنتی هایپرآلارم ” خاطر جمع خرید کنید “ .

سوالات متداول

۱- چشمی دزدگیر گپ ساخت کدوم کشور هست؟

چشمی دزدگیر گپ یکی از انواع چشمی های دزدگیر تولید داخل هست. این چشمی نشان ملی استاندارد ایران رو داره و جزء با کیفیت ترین چشمی های بازار ایران هست.

۲- چشمی دزدگیر گپ چقدر برد داره و چه زاویه ای رو پوشش میدهد؟

چشمی دزدگیر گپ ۱۲ متر برد داره ( تشخیص فاصله تا ده متر ) و زاویه تحت پوشش اون ۹۰ درجه هست.

۳- از کجا بدونم که قیمت چشمی دزدگیر گپ در سایت شما ، بهترین قیمت هست؟

فروشگاه اینترنتی هایپرآلارم با شناسایی تولیدکنندگان تجهیزات حفاظتی و نظارتی و عقد قرارداد با اونا، دست واسطه ها رو از قیمت گذاری کوتاه کرده.برای همین شما قطعاً چشمی دزدگیر گپ یا هر محصول دیگه ای رو می تونید با بهترین قیمت از سایت ما خرید کنید.

۴- چشمی های دزدگیر ارزان قیمت رو بخریم یا نه؟

چشمی دزدگیر در سیستم دزدگیر اماکن، وظیفه شناسایی سارق رو بر عهده داره.اگه نتونه درست تشخیص بده یا عملکرد مناسب و به موقعی نداشته باشه، امکان این هست که دزد ها یا سارقین بدون هیچ مشکلی وارد خونه یا مغازه شما بشن.پس جنس بی کیفیت می تونه بلای جان دزدگیر شما باشه.از قدیم هم گفتن که هیچ ارزونی ، بی حکمت نیست!! البته این به معنی گرون بودن چشمی دزدگیر گپ نیستا!! قیمت چشمی دزدگیر گپ با توجه به کیفیت خوبی که داره ، خیلی مناسب هست.

۵- چرا چشمی دزدگیر کپ رو از فروشگاه اینترنتی هایپرآلارم بخریم؟

فروشگاه اینترنتی هایپرآلارم با تجربه چندین ساله در زمینه مشاوره ، طراحی و اجرای سیستم های حفاظتی و نظارتی از قبیل دوربین مداربسته ، دزدگیر اماکن ( سیستم اعلام سرقت ) ، سیستم اعلام حریق و … ، سعی کرده تا هدف خودش رو فقط فروش تجهیزات قرار نده.چون ما یقین داریم که رضایت مشتری فقط با خرید محصول همراه با تخفیف ، به دست نمیاد.شما مشتری عزیز باید مجموعه ای از خدمات رو دریافت کنید.ما در فروشگاه اینترنتی هایپرآلارم با ارائه مشاوره رایگان برای خرید ، امکان بازدید و طراحی سیستم های حفاظتی به صورت رایگان و ارائه خدمات پس از فروش و گارانتی متمایز با سایر فروشگاه ها و ارائه دهندگان خدمات حفاظتی و نظارتی ، سعی داریم رضایت ۱۰۰ درصدی شما رو فراهم کنیم.با خیال راحت از سایت ما خرید کنید و هیچ دغدغه ای برای خرید ، نصب و راه اندازی تجهیزات مداریسته ، دزدگیر اماکن ، یو پی اس و … نداشته باشید.

NC , NO , TAMPER , COM

+40/-10 درجه سانتی گراد

مقاوم در برار امواج الکترو مغناطیس مزاحم . مقاوم در مقابل تغییرات دمایی . دارای نشان استاندارد ایران

لطفا پیش از ارسال نظر، خلاصه قوانین زیر را مطالعه کنید: فارسی بنویسید و از کیبورد فارسی استفاده کنید. بهتر است از فضای خالی (Space) بیش‌از‌حدِ معمول، شکلک یا ایموجی استفاده نکنید و از کشیدن حروف یا کلمات با صفحه‌کلید بپرهیزید. نظرات خود را براساس تجربه و استفاده‌ی عملی و با دقت به نکات فنی ارسال کنید؛ بدون تعصب به محصول خاص، مزایا و معایب را بازگو کنید و بهتر است از ارسال نظرات چندکلمه‌‌ای خودداری کنید. بهتر است در نظرات خود از تمرکز روی عناصر متغیر مثل قیمت، پرهیز کنید. به کاربران و سایر اشخاص احترام بگذارید. پیام‌هایی که شامل محتوای توهین‌آمیز و کلمات نامناسب باشند، حذف می‌شوند.

برای ثبت دیدگاه، لازم است ابتدا وارد حساب کاربری خود شوید. اگر این محصول را قبلا از این فروشگاه خریده باشید، دیدگاه شما به عنوان مالک محصول ثبت خواهد شد. افزودن دیدگاه جدید

آموزش بورس تحلیل تکنیکال بورس

اصول سرمایه گذاری در بورس
سهام داری یک تخصص است
با فعالیت در بازار بورس شغل دوم و درآمد اول خود را ایجاد کنید
 آموزش سرمایه گذاری ، تحلیل و معامله گری در بازار های بورس
 با بهترین ، کاملترین و جامعترین سرفصلها
 آشنایی با مفاهیم بازار بورس
 چگونگی انجام معامله و شناسایی سود و زیان
 ) تحلیل تکنیکال(فنی) و فاندامنتال (بنیادی
 آموزش استراتژی های معاملاتی
 اصطلاحات کاربردی در بازار
 تحلیل بازار و شناسایی موفعیتهای معامله
 تشکیل پرتفوری (سبد سهام)
افراد موفق ، با پرداخت هزینه اندک ، تجربه دیگران رادر اختیار می گیرند
تلفنهای تماس:
744 732 66 -021
482 732 66 -021
ایمیل: [email protected]
سایت: www.sokandar.com

دوره آموزش تحلیل تکنیکال پیشرفته شامل:
نمودارها Charts
 نمودار خطی Line Chart
 نمودار میله ای Bar Chart
 نمودار شمعی Candlestick Chart
 نمودار حجم شمعی Candlevolume Chart
 نمودار نقطه و رقم Point & Figure
 نمودار کاگی Kagi Chart
 نمودار رنکو Renko Chart
 نمودار 3LB (Three Line Break)
نظریه و اصول داو Dow Theory and Principles
روندها و مفاهیم
 تعریف روند
 خطوط روند Trends
 روند رو به بالا Uptrend
 روند رو به پایین Downtrend
 روند خنثی Natural or Sidetrend
 سطوح حمایت و مقاومت Support and Resistance Levels
 شیب Slope
گپها Gaps
دلایل ایجاد گپ
انواع گپ
 گپ معمولی Common Gap
 گپ نفوذ کننده Breakaway Gap
 گپ فرار یا ادامه دهنده Runaway Gap
 گپ خسته یا از نفس افتاده Exhaustion/Exhausted Gap
فیبوناچی
 بادبزن های فیبوناچی Fibonacci Fans
 سریهای زمانی فیبوناچی Fibonacci Time Series(Zones)
 کمانهای فیبوناچی Fibonacci Arcs
 خطوط بازگشتی فیبوناچی Fibonacci Retracement
 خطوط اکستنشن فیبوناچی Fibonacci Extension
 خطوط اکسپنشن فیبوناچی Fibonacci Expansion
 خطوط پروجکشن فیبوناچی Fibonacci Projection

کانال قیمت Channel
الگوهای قیمتی
الگوهای بازگشتی Reversal Patterns

 سر و شانه سقف و کف Head & Shoulders
 دو قلوهای سقف و کف Double Top & Bottom
 سه قلوهای سقف و کف Triple Top &Bottom
 اسپایک Spike
 نعلبکی Saucer
الگوهای ادامه دهنده Continuous Pattern
 مثلث متقارن Symmetrical Triangle
 مثلث افزایشی Ascending Triangle
 مثلث کاهشی Descending Triangle
 مثلث پهن شونده Expanding Triangle
 پرچم چهارگوش Flag
 پرچم سه گوش Pennant
 کنج wedge
 مستطیل Rectangle

تجزیه و تحلیل شکاف (Gap Analysis) چیست و چگونه انجام می‌شود؟

تجزیه و تحلیل شکاف (Gap Analysis) یکی از قدرتمندترین ابزارهای موجود در اختیار مدیران پروژه است. در صورت استفاده صحیح، می‌تواند به یک شرکت کمک کند مسیر خود را اصلاح نماید و از اشتباهات فاجعه‌بار جلوگیری کند.

هر کسب و کاری برای رشد و شکوفایی خود تلاش می‌کند، اما زمانی که نتوانید به نتایج مطلوب برسید چه اتفاقی می‌افتد؟

این شکاف بین نتایج مطلوب و واقعی نشان می‌دهد که زمان آن رسیده است که یک تجزیه و تحلیل شکاف را انجام دهید.

تحلیل شکاف چیست؟

تجزیه و تحلیل شکاف یک مطالعه رسمی است که تشریح می‌کند یک سازمان در چه وضعیتی قرار دارد، در چه وضعیتی می‌خواهد باشد و چگونه می‌توان شکاف بین این دو جنبه را از بین برد.

نیاز به تحلیل شکاف معمولاً از یک شکاف یا کاستی ناشی می‌شود.

شاید تیم فروش به اهداف خود نرسیده باشد؟ یا زمان چرخه خدمات مشتری بسیار کند است و مشتریان شکایت دارند؟

این تجزیه و تحلیل می‌تواند از چند منظر انجام شود و در نتیجه، انواع مختلفی از روش‌ها برای تجزیه و تحلیل شکاف وجود دارد. در اینجا چهار روش اصلی وجود دارد:

• تجزیه و تحلیل شکاف استراتژیک: تلاش برای درک عدم دستیابی به برخی از اهداف عملکردی.
• تجزیه و تحلیل شکاف محصول: این تحلیل موقعیت سازمان را در بازار بررسی می‌کند تا شکاف بین فروش واقعی و پیش‌بینی شده را تخمین بزند.
• تجزیه و تحلیل شکاف نیروی کار: واریانس بین تعداد مورد نیاز و واقعی کارمندان را بررسی می‌کند.
• تجزیه و تحلیل شکاف سود: شکاف بین سود واقعی و هدف را بررسی می‌کند.

تجزیه و تحلیل شکاف می‌تواند برای عملکرد یک گروه یا تیم، یک فرد یا عملکرد کل شرکت اعمال شود.

هر زمان که اهداف برآورده نمی‌شوند، وقت آن است که از طریق تجزیه و تحلیل شکاف، از نزدیک ببینیم چه چیزی مانع آن است.

مزایای انجام تجزیه و تحلیل شکاف

تجزیه و تحلیل شکاف سازمان را قادر می‌سازد تا در حداکثر پتانسیل خود فعالیت کند. مزایای آن عبارتند از:

فرصت‌های پورتفولیوی محصول

از طریق تجزیه و تحلیل شکاف، می‌توانید سبد محصولات و خدمات فعلی خود را بررسی کنید تا فرصت‌های جدید را تعیین نمایید.

از آنجا که وجود نوعی شکاف بین نیازهای مشتری و پیشنهادات یک شرکت معمول است، تجزیه و تحلیل شکاف به شما کمک می‌کند تا این مناطق را شناسایی و تعیین کنید آیا می‌خواهید پیشنهادهای جدیدی را برای پر کردن این “خلاء” ایجاد کنید.

بهبود فرآیند

تجزیه و تحلیل شکاف می‌تواند زمینه‌هایی را برای بهبود عملکردهای سازمان مشخص کند.

اگر به عنوان مثال، اداره‌ای نتواند فاکتورها را به موقع پرداخت کند، یک تجزیه و تحلیل شکاف می‌تواند فرصت‌های بهبود فرآیند را شناسایی کند.

بهبود سود

اگر اهداف سود محقق نشود، انجام یک تجزیه و تحلیل شکاف برای کشف اینکه چه اشتباهی رخ داده است، می‌تواند به حل مشکل کمک کند.

به عنوان مثال، این تجزیه و تحلیل می‌تواند مشخص کند که آیا در روش پیش‌بینی مشکلی وجود دارد که اهداف سود اشتباه را تعیین می‌کند، آیا رقابت غیرمنتظره کسب و کار را از بین می‌برد، آیا هزینه‌ها افزایش یافته‌اند یا دلایل دیگر.

نحوه انجام تجزیه و تحلیل شکاف

مدل تجزیه و تحلیل شکاف زیر کمک می‌کند تا تفاوت بین واقعیت و اهداف کسب و کار را مشخص کنیم، در نتیجه کشف مناطق رشد برای شما آسان می‌شود.

این مدل را می‌توان برای کل سازمان یا یک فرایند واحد به کار برد.

۱- وضعیت فعلی خود را تجزیه و تحلیل کنید.

ابتدا باید انتخاب کنید که در کدام قسمت از کسب و کار خود تمرکز خواهید کرد و از وضعیت فعلی خود شروع کنید. قبل از اینکه بتوانید برنامه‌ای برای رسیدن به اهداف خود تنظیم نمایید، باید کشف کنید که در حال حاضر سازمان شما کجاست.

به عنوان مثال، شرکت شما می‌خواهد در صنعت خود به محبوب‌ترین شرکت تبدیل شود، اما تیم پشتیبانی مشتری گزارش می‌دهد که بسیاری از تماس‌ها و تعاملات مشتری به خوبی پیش نمی‌روند.

آیا مشکل محصول شما است یا تیم پشتیبانی نیاز به آموزش بیشتری در زمینه مدیریت تماس‌های دشوار دارد؟ تا زمانی که تجزیه و تحلیل نکنید ، نخواهید دانست. این به معنای گفتگو با افراد درگیر، جمع‌آوری داده‌ها و بررسی دقیق شاخص کلیدی عملکرد (KPI) شماست. برای درک این اطلاعات و تجسم وضعیت فعلی خود، از یک ابزار تجزیه و تحلیل شکاف؛ نقشه سفر مشتری، نقشه همدلی، طرح خدمات یا جریان فرآیند استفاده کنید.

اگر می‌خواهید بدانید که چه عواملی باعث ناامیدی مشتری می‌شود، می‌توانید اطلاعات کمی را جمع کنید مانند نمره شاخص خالص ترویج‌کنندگان (NPS) شرکت یا تعداد تماس‌های منفی که هر هفته انجام می‌شود. همچنین می‌توانید به اطلاعات کیفی مانند نظرات مشتری یا بازخورد از طرف پشتیبانی خود درباره روند تماس فعلی نگاه کنید.

حتی اگر به دنبال تجزیه و تحلیل حوزه استراتژیک‌تری از کسب و کار هستید، روند به همان شکل باقی می‌ماند. یک تیم فروش با همان چشم‌انداز شرکت (تبدیل شدن به محبوب‌ترین شرکت در صنعت) ‌می‌تواند سطح محصول فروشندگان و همچنین رشد فروش، اهداف و نرخ تبدیل را بررسی کند.

آنچه در این مرحله بسیار مهم است، درک ریشه این مشکل می‌باشد که وقتی همه عوامل موثر در آن را مشخص کنید، مشاهده آن بسیار آسان‌تر است. در واقع، فرآیند تجزیه و تحلیل شکاف باید تمام کارهایی را که در حال حاضر انجام می‌دهید ارزیابی کند تا “تصویر کلان” را بدست آورید.

۲- وضعیت ایده‌آل آینده را مشخص کنید.

هنگامی که تصویر کلان را ترسیم و نحوه عملکرد تیم یا سازمان خود را درک کردید، باید ایده‌آلیست شوید. دوست دارید کجا باشید؟ چه اتفاقی نمی‌افتد که باید بیفتد؟ نگران نحوه رسیدن خود به آنجا نباشید. این مرحله بعدی است.

شاید شما یک تیم بازاریابی استثنایی داشته باشید که تمام محتوا را از خارج از کشور پشتیبانی می‌کند، اما پس از انجام ممیزی محتوا، متوجه می‌شوید که برند شما دیگر انسجام ندارد زیرا توسط گروه متفاوتی از فریلنسرها اداره می‌شود. رویای شما می‌تواند کنترل مجدد فرآیند تولید محتوا برای بازیابی هویت برند باشد.

مثال دیگر ممکن است انباری باشد که نیاز به رعایت برخی مقررات ایمنی دارد، اما مدیران تولید و منابع انسانی تصمیم می‌گیرند که ایده‌آل آنها فراتر از حد مجاز است تا بتوانند کارمندان با استعداد و فداکار بیشتری را جذب و حفظ کنند.

در هر دو سناریو، عملکرد فعلی به وضوح اشتباه است یا باید تغییر کند. اما به جای کورکورانه جلو رفتن، تصویر ایده‌آل به شما کمک می‌کند تا به یک پتانسیل بالاتر برسید. یک ابزار خوب تجزیه و تحلیل شکاف در اینجا می‌تواند طوفان فکری یا یک نقشه ذهنی باشد تا واقعاً از خلاقیت تیم خود استفاده کنید.

اما چگونه واقع‌بینانه به ایده‌آل رسیده‌اید؟ اینجاست که کار سخت می‌شود.

جمع‌بندی

تجزیه و تحلیل شکاف، چالش‌های غلبه بر آن را متبلور می‌کند و راه‌حل‌هایی را ارائه می‌دهد که قادر به رساندن یک سازمان به وضعیت نهایی مطلوب خواهد بود.

تأکید بر این نکته ضروری است که شما نباید زمان زیادی را برای تجزیه و تحلیل شکاف صرف کنید، بلکه فقط باید به اندازه لازم برای تکمیل کارآمد تجزیه و تحلیل وقت صرف کنید.

مفیدتر خواهد بود که بتوانید به سرعت به سراغ برنامه عملیاتی بروید و شرکت را به یک کسب و کار حداکثر بهینه‌سازی‌شده تبدیل کنید.

کاروکسب دوره‌های آموزشی متنوعی را در حوزه‌های تحلیل کسب‌وکار، هوش تجاری، مدیریت فرایند، مدیریت پروژه، مدیریت چابک و . برگزار می‌کند. جهت آشنایی با دوره‌های آموزشی کاروکسب از تقویم دوره‌های آموزشی بازدید نمایید.